113年5/16、5/23、5/30、6/06

★課程大綱★
 

建商(shāng)施工前主要管理(lǐ)項目
1.建築產業鏈基本概念說明
2.建商(shāng)營建管理(lǐ)主要內容有(yǒu)哪些
3.如何選擇合適與經濟的施工工法
4.營造廠施工計畫重點有(yǒu)哪些
5.施工前有(yǒu)哪些需檢討與準備的工作
6.建商(shāng)如何發包營造廠、簽訂工程合約、合約管理(lǐ)重點

建商(shāng)施工過程中主要管理(lǐ)項目
1.建商(shāng)工地主任與監工的定位與職責
2.如何有(yǒu)效管理(lǐ)與進行工務會議，討論內容有(yǒu)哪些
3.如何控制工程預算與成本
4.工程請款作業如何管理(lǐ)
5.建築工程各階段如何品管與驗收

建商(shāng)與交屋有(yǒu)關的工程管理(lǐ)重點項目
1.地主、銷售戶合約如何管理(lǐ)以避免交屋糾紛
2.建照圖、墨線圖、傢配圖、客變圖的重要性與管理(lǐ)
3.銷售戶簽約後至交屋主要流程有(yǒu)哪些
4.如何進行客戶變更作業與管理(lǐ)重點
5.如何進行營造廠工程驗收與客戶驗屋

--------------4堂近12小(xiǎo)時----------------

◆師資：陳明安 總經理(lǐ)
建設公司與營造廠監工、工地主任、經理(lǐ)
營造廠總經理(lǐ)
管理(lǐ)顧問建案榮獲2020建築金獎首獎
台灣科(kē)技大學業界講師  
 

★上課時間：18:50~21:30
★上課地點：台北市信義區信義路四段415號8樓之5
★課程費用(yòng)：實體課程/遠距直播：6,800元 ; 會員價：1,840元
另有(yǒu)團報折扣：團報活動3人8折，5人以上通通7折！
★遠距線上教學將使用(yòng) google meet 直播上課，開課前會再提供講義電子檔、上課連結。

課程諮詢專線(04)2293-5851 羅秘書