5/16、5/23、5/30、6/6

建商(shāng)施工前主要管理(lǐ)項目
1.建築產業鏈基本概念說明
2.建商(shāng)營建管理(lǐ)主要內容有(yǒu)哪些
3.如何選擇合適與經濟的施工工法
4.營造廠施工計畫重點有(yǒu)哪些
5.施工前有(yǒu)哪些需檢討與準備的工作
6.建商(shāng)如何發包營造廠、簽訂工程合約、合約管理(lǐ)重點
建商(shāng)施工過程中主要管理(lǐ)項目
1.建商(shāng)工地主任與監工的定位與職責
2.如何有(yǒu)效管理(lǐ)與進行工務會議，討論內容有(yǒu)哪些
3.如何控制工程預算與成本
4.工程請款作業如何管理(lǐ)
5.建築工程各階段如何品管與驗收
建商(shāng)與交屋有(yǒu)關的工程管理(lǐ)重點項目
1.地主、銷售戶合約如何管理(lǐ)以避免交屋糾紛
2.建照圖、墨線圖、傢配圖、客變圖的重要性與管理(lǐ)
3.銷售戶簽約後至交屋主要流程有(yǒu)哪些
4.如何進行客戶變更作業與管理(lǐ)重點
5.如何進行營造廠工程驗收與客戶驗屋

◆師資: 陳明安/總經理(lǐ)
  •建設公司與營造廠監工、工地主任、經理(lǐ)
  •營造廠總經理(lǐ)
  •管理(lǐ)顧問建案榮獲2020建築金獎首獎
  •台灣科(kē)技大學業界講師

◆上課日期:  5/16、5/23、5/30、6/6
◆上課時間:18:50～21:30PM
◆上課地址 : 台北市信義區信義路四段415號8樓之5
◆線上遠距教學將使用(yòng)google meet直播上課，開課前會再提供講義電子檔&上課連結
◆課程費用(yòng):$6800元，會員價$1840元，可(kě)轉帳/匯款或刷卡付費

  戶名:創世紀國際不動產管理(lǐ)顧問有(yǒu)限公司
  銀行:台北富邦銀行-和平分(fēn)行
  代碼:012   帳號:480-102-064-510 
  ※轉帳/匯款完再請來電告知帳號末4碼，謝謝您
 
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