人才理(lǐ)念：

以人為(wèi)本，量才适用(yòng)，创新(xīn)超越，共同成功

深信评估视人才是公(gōng)司的第一资源，唯才是用(yòng)，人尽其才。

激励性管理(lǐ)机制，注重团體(tǐ)合作(zuò)精(jīng)神，坚持“沟通、互助协作(zuò)”的工(gōng)作(zuò)作(zuò)风，充分(fēn)體(tǐ)现每位成员的优势，尽力為(wèi)每一位成员提供一个良好的发展空间，真正做到唯才是用(yòng)，人尽其才。运用(yòng)“能(néng)者上，庸者下”的竞争机制，激发人力资源的潜能(néng)和主观能(néng)动性，使德(dé)才兼备、高效率的人才脱颖而出。完善薪酬激励机制，坚持绩效管理(lǐ)，对考核结果认真分(fēn)析和总结，做到奖罚分(fēn)明，客观公(gōng)正，奖得其所，罚得应该。关注每一个人才的现在、发展和未来。人才的成功就是公(gōng)司最大的成功。倡导“个人与企业共同发展”。

用(yòng)人要求：

德(dé)為(wèi)先，品為(wèi)上，先做事，后做人，德(dé)才兼

人才引进理(lǐ)念：

德(dé)才兼备，海纳百川

德(dé)才培育理(lǐ)念：

人尽其才，才尽其用(yòng)

人才成長(cháng)理(lǐ)念：

职业发展，人性管理(lǐ)

人才是企业的生命力，我们為(wèi)加入深信的年轻员工(gōng)提供長(cháng)遠(yuǎn)发展机会和升值机会；同时為(wèi)有(yǒu)志(zhì)在评估行业发展的评估师提供合伙人发展空间；每个评估人都可(kě)以完成自我创业的梦想。